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6. Conflictos en la empresa familiar

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El conflicto no es el problema, El problema es no resolver el conflicto. Los conflictos en la Empresa Familia (y en general) no necesariamente son malos, tienen una parte buena también, siempre y cuando se manejen de manera adecuada, pueden ser fuente de crecimiento,...
5 Evaluación del Consejo de administración

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Por: Ricardo Bolaños Lo que no se define, no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se puede mejora, se degrada siempre. William Thomson Kelvin La gran diferencia entre que el consejo de administración sea una charla de café y sea realmente...
2 ¿Qué es un consejo y para qué le sirve al empresario?

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Por: Ricardo Bolaños La gran diferencia entre tener buenos resultados en la empresa y resultados extraordinarios puede llegar a ser, tener a las personas correctas que nos den un consejo cuando lo requerimos. Consejo tiene dos significados; el primero como “Opinión...
Gobierno corporativo y familiar

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Por Ricardo Bolaños La ausencia de gobierno en una organización se nota por la falta de dirección y autoridad en la misma. Las organizaciones sin dirección y autoridad están condenadas a tener resultados mediocres para todas las partes interesadas (stakeholders). De...
Un mensaje a García

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Por Elbert Hubbard. En la historia de la guerra cubana hay un hombre que ciertamente destaca en mi memoria como Marte en Perihelio. Al estallar la guerra entre los Estados Unidos y España era indispensable entenderse con toda violencia con el jefe de los...